De belangrijkste dingen die je moet weten
- Flexibiliteit in marketingstrategieën en productaanpassingen, zoals overschakelen naar Google Ads en het toevoegen van moissanite-sieraden, is cruciaal voor het verhogen van de verkoop en het aantrekken van klanten na aanvankelijke advertentieflops.
- Nevenprojecten kunnen voortkomen uit een persoonlijke passie of het oplossen van een alledaags probleem (zoals het morsen van instantnoedels), zelfs als ze ver verwijderd zijn van het hoofdwerkgebied (van techniek tot mode en sieraden).
- Het starten van een nevenproject vereist een aanzienlijke financiële investering (meer dan $56,000) en moet worden gecombineerd met een hoofdbaan, maar werken aan een zaak waar je sterk in gelooft (zoals duurzame praktijken) vergroot de kans op succes en trekt klanten aan.
Shershak Agarwal is geen doorsnee ondernemer. Hij is een immigrant met een droom en een diploma in elektrotechniek en computerwetenschappen van de Universiteit van Washington. Hij was niet tevreden met zijn functie als software-engineer bij Qualcomm en zocht een uitdaging buiten zijn huidige baan.
Zijn nevenproject op Shopify, genaamd IVORY & EBONY, biedt waterdichte kleding en sterling zilveren sieraden ingelegd met moissanite, een onverwachte combinatie van mode, technologie en duurzaamheid.
Met een initiële investering die in één jaar tijd groeide van een bescheiden $2,800 naar een aanzienlijk bedrag van $56,000, begon Shershak vruchten af te werpen en behaalde een opmerkelijke omzetstijging van $358.88 in februari 2023 naar $2,174.88 in februari 2024.
Hoe is het idee ontstaan?
Het idee voor IVORY & EBONY ontstond uit een simpel en irritant probleem: Shershak morste ramen-soep op zijn shirt en wist niet hoe hij het goed moest schoonmaken.
Dit zette hem ertoe aan online naar een oplossing te zoeken, omdat hij merkte dat er niet veel opties waren voor water- en vlekbestendige kleding die ook nog eens milieuvriendelijk was.
Agarwal zegt: "Dat moment van frustratie bracht een idee teweeg dat ik niet kon negeren."
Hij zag dit als een kans om iets nieuws te creëren dat mensen zou helpen dergelijke problemen te voorkomen, met de nadruk op milieubescherming. Zo ontstond het IVORY & EBONY-project, dat technologie en mode combineert om unieke en duurzame producten aan te bieden.
Gerelateerd: Nevenprojecten: Waarom mislukken de meeste en wat is wel een succes?
Opstartkosten
Voor Shershak vergde het starten van dit nevenproject een aanzienlijke financiële investering (maar dat hoeft niet altijd zo te zijn ). Volgens hem bedroegen zijn initiële opstartkosten ongeveer $2,800, waarna deze geleidelijk opliepen tot meer dan $56,000 om alles te dekken, van productontwikkeling en voorraadbeheer tot marketing.
Ondanks deze enorme financiële investering moest Shershak zijn baan als ingenieur behouden om een stabiel inkomen te garanderen terwijl hij aan zijn nevenproject werkte.
"Het was een lastige evenwichtsoefening tussen investeren in IVORY & EBONY en mijn primaire baan behouden", zegt Shershak. "Maar het was erg bevredigend om te zien dat onze verkoop begin 2024 weer begon aan te trekken."
Het juiste pad vinden in marketing
Toen Shershak voor het eerst begon met adverteren op Meta (Facebook en Instagram), liep het niet zoals gepland. De advertenties leverden niet de verwachte omzet op.
Maar hij besefte hoe belangrijk het is om te weten wanneer je van koers moet veranderen en iets nieuws moet proberen. Daarom stapte hij over op Google Ads en voegde hij moissanite-sieraden toe aan zijn assortiment, wat een groot verschil maakte.
Hij zegt: "Het toevoegen van moissanite-sieraden was een grote stap voor ons. Het heeft ons echt geholpen om meer Plus-bezoekers en omzet te genereren."
Een blik op de toekomst
Agarwal gaf een helder advies aan iedereen die overweegt een eigen bedrijf te starten : zoek een echt probleem om op te lossen, hanteer eerlijke prijzen en wees bereid je plan aan te passen als dat nodig is.
Hij is enthousiast over de toekomst van IVORY & EBONY. Hij streeft ernaar om van een puur online verkoopmodel over te stappen naar het openen van een fysieke winkel die mensen kunnen bezoeken. Hij droomt ervan om zijn merk bekend te maken als milieuvriendelijk.
Wat kunnen we leren van het verhaal van Shershak?
Het verhaal van Shirshak Agarwal, van software-engineer tot leider van een duurzaam modemerk, biedt waardevolle lessen voor iedereen die overweegt te gaan ondernemen. Hier zijn drie lessen die we uit zijn verhaal kunnen trekken.
Je nevenproject hoeft niets met je carrière te maken te hebben.
De overstap van Agarwal van de techwereld naar de mode- en sieradenbranche is een overtuigend voorbeeld dat een bijbaan niet per se hoeft aan te sluiten op je hoofdbaan. Net als een andere vrouw die haar carrière in de techwereld verliet om hotdogs te verkopen , kan deze afwijking een verfrissende uitlaatklep zijn voor creativiteit en passie, waardoor je verschillende facetten van je interesses en vaardigheden kunt verkennen.
"Mezelf volledig onderdompelen in iets dat totaal anders was dan mijn dagelijkse werk, was bevrijdend en stelde me in staat mijn vaardigheden op nieuwe manieren toe te passen," bevestigde Shershak.
Wees niet bang voor verandering totdat je ontdekt wat werkt.
In eerste instantie is het essentieel om flexibel te blijven, de effectiviteit van je strategie voortdurend te evalueren en bereid te zijn om van koers te veranderen als dat nodig is. Dit kan betekenen dat je nieuwe marketingkanalen verkent, je productlijn aanpast of zelfs je bedrijfsmodel volledig herstructureert. Veel nevenprojecten mislukken omdat ze zich niet kunnen aanpassen.
Veel succesvolle bedrijven, zoals Slack , zijn bijvoorbeeld begonnen als iets totaal anders voordat ze zich ontwikkelden tot de producten die we vandaag kennen. Op dezelfde manier begon YouTube als een datingsite voor video's voordat het uitgroeide tot 's werelds toonaangevende platform voor het delen van video's.
"De wil om te veranderen stond centraal bij het vinden van ons succesvolle pad", zegt Shershak, waarmee hij het belang benadrukt van openstaan voor verandering en experimenteren om te ontdekken wat echt aanslaat bij de markt.
Gerelateerd: 21 goedkope of gratis marketingideeën voor kleine bedrijven
Werk aan een zaak waar je in gelooft.
Je bedrijf richten op een zaak waar je sterk in gelooft, zoals Shershak deed met duurzaamheid, kan ontzettend lonend zijn. Deze aanpak brengt niet alleen een persoonlijke boodschap over, maar trekt ook gelijkgestemde klanten aan, waardoor een diepere band met je publiek ontstaat.
Of het nu gaat om het ondersteunen van milieuvriendelijke praktijken, het pleiten voor onderwijs, het bevorderen van bewustzijn over geestelijke gezondheid of het ondersteunen van lokale gemeenschappen, het verbinden van je werk aan een goed doel kan een motivatie geven die verder gaat dan louter financieel gewin.
صات صلة:
- 54 legitieme manieren om geld te verdienen het geld Online
- Hoe begin je een dropshippingbedrijf in 8 eenvoudige stappen?
- Hoe ik als complete beginner een luxe kaarsenmerk op Shopify heb opgebouwd
