De belangrijkste dingen die je moet weten
- Door het zwembad om te toveren tot een zorgvuldig samengestelde, op Palm Springs geïnspireerde "beleving", met visueel aantrekkelijke elementen zoals de glanzende wand, heeft het bedrijf hoge beoordelingen en veel positieve aanbevelingen gekregen.
- Investeer de winst strategisch in verbeteringen zoals zwembadverwarming, cabana's en professionele fotografie, en beheer de boekingen om de druk te verlagen en de kwaliteit in plaats van de kwantiteit te verhogen.
- Noteer eerst je persoonlijke data (verjaardagen, vakanties) en open de kalender alleen voor boekingen van mei tot en met september. Richt je daarbij op middelgrote groepsevenementen om ervoor te zorgen dat de boekingen de moeite waard zijn.
Toen de COVID-19-pandemie in 2020 openbare ruimtes lamlegde, deden Creel en Joey precies het tegenovergestelde: ze openden hun achtertuin. Via hun gedeelde Google Agenda konden de buren tijd reserveren bij hun zwembad – gewoon om even te ontsnappen aan de lockdownmaatregelen.
📌 Bijbaan:
Huur een zwembad in de achtertuin (via Swimply )
💰 Omzet: Meer dan $100,000 brutowinst
🗓️ Startdatum: 2020
Uitgelicht citaat:
“We hebben deze plek gecreëerd omdat we thuis het gevoel wilden hebben dat we op vakantie waren – en nu kunnen we dat ook aan anderen bieden.”
Ze hadden geen idee dat dit zou uitgroeien tot een bijverdienste waarmee ze uiteindelijk $100,000 zouden verdienen.
Nadat ze per toeval Swimply hadden ontdekt – een platform waar mensen privézwembaden per uur kunnen huren – boden ze hun ruimte aan en werden ze wakker met vijf boekingen.
Sindsdien is de achtertuin van hun huis in Austin, dat geïnspireerd is op Palm Springs, het decor geweest voor allerlei gelegenheden, van verjaardagsfeestjes tot fotoshoots voor modefoto's.
Ze bereikten dit alles door zich aan een seizoensgebonden schema te houden en de meeste weekenden voor zichzelf te reserveren.
Van een buurtproject tot een bijverdienste van $100.
Crayle en Joey wilden geen bedrijf opzetten; ze wilden hun buren gewoon wat frisse lucht bieden. Omdat openbare ruimtes in de beginfase van de coronapandemie gesloten waren, maakten ze een gedeelde Google Agenda aan waarmee gezinnen in hun straat een tijdstip konden reserveren om in hun achtertuin te zwemmen. Eén gezin tegelijk, voor een paar uur in de zon. Het was niet zomaar een bijverdienste ; het was een manier om de gemeenschap te versterken.
Ze zeiden: "We oefenden al met 'Swipply' voordat we überhaupt wisten wat Swimply was."
Op een avond in augustus 2020 kregen ze een berichtje van een vriend over een nieuwe app waarmee je je zwembad per uur kon verhuren. Geïntrigeerd maakten ze snel een lijstje, uploadden wat foto's en gingen slapen.
Ze hadden er niet veel van verwacht. Maar de volgende ochtend hadden ze al vijf reserveringen.
Deze proefperiode van twee maanden leverde hen $3500 op – genoeg om een gasverwarming voor het zwembad te installeren en het seizoen te verlengen. Het jaar daarop verdienden ze bijna $ 30 . In 2022 verdienden ze ongeveer $25 en in 2023 liep hun inkomen op tot $24. Hoewel hun inkomsten in 2024 daalden tot ongeveer $13, was dit een bewuste keuze: minder boekingen, hogere kwaliteit en meer tijd voor zichzelf.
Swimply in cijfers
- Het meest actieve seizoen:
96 boekingen in 2021 - Topjaar voor winst:
$29,000 (2021) - Gemiddelde weekendinkomsten:
$1,000–$2,000 - Minimale verblijfsduur:
3 uur (meer dan $300 per boeking) - Geschat uurtarief:
~100 dollar/uur
Wat werd erdoor gefinancierd?
- Gaskachel voor het zwembad (toegevoegd na het eerste seizoen)
- Cabines, glanzende wanden, verstelbare stoelen
- Jaarlijkse professionele fotografie
- Doorlopend zwembadonderhoud + voorzieningen voor gasten
Dit alles werd gefinancierd uit de winst van Swimply, en ze maken nog steeds elke zomer duizenden dollars winst.
Ze zeiden: "We wilden ons niet overweldigd voelen door het aantal boekingen. Nu bereiken we precies wat we voor ogen hadden, met veel minder druk."
De meeste verbeteringen, van de bar bij het zwembad tot de ligstoelen, werden gefinancierd met de inkomsten van Swimply. Ze zeiden: "We hebben vanaf het begin besloten dat elke dollar opnieuw geïnvesteerd zou worden in het verbeteren van de gastervaring. Dat is wat het 'wow-effect' creëerde."
Krayle werkt in het management van een wereldwijd technologiebedrijf, terwijl Joey sinds 2008 makelaar is. Geen van beiden had een achtergrond in de horeca, maar ze waren altijd de aangewezen gastheren in de buurt voor sociale bijeenkomsten. Ze zeiden: "We zijn van nature entertainers en we vinden het leuk om mensen plezier te zien hebben bij ons thuis."
In hun tweede jaar realiseerden ze zich dat Swimply niet alleen een manier was om de onderhoudskosten van het zwembad te dekken, maar een project dat ze konden afstemmen op hun levensstijl. Ze zeiden: "We verdienden zoveel als we wilden, met veel minder moeite."
Al met al verdienden ze een zescijferig inkomen, met een schema dat bij hun leven paste, en niet andersom. Ze zeiden: "We doen dit bewust. We hebben deze plek gecreëerd om zelf ook van het leven te genieten."
Gerelateerd onderwerp: 8 tips om een bijbaan en je fulltime baan te combineren.
Hoe is hun zwembad uitgegroeid tot een van de 10 beste zwembaden van het land?
Cryle en Joey ontwierpen vanaf het begin niet zomaar een plek om te zwemmen; ze ontwierpen een gevoel. Ze zeiden tegen ons: "We hebben altijd gezegd dat je je op vakantie moet voelen zodra je naar buiten stapt."
We kozen voor een ontwerp geïnspireerd op de sfeer van Palm Springs: schaduwrijke hutten, cocktailtafels, glinsterende roze muren en loungehoeken die zijn ontworpen om te socialiseren en selfies te maken. Zelfs praktische details, zoals een oplaadstation en een selfiestick met statief, werden toegevoegd met het gastcomfort in gedachten.
Hun oog voor detail heeft zijn vruchten afgeworpen. Hun advertentie, bekend als The 6612, heeft inmiddels bijna 200 vijfsterrenrecensies en is door Swimply verkozen tot een van de 10 beste zwembaden in de VS. Het wordt geboekt voor allerlei gelegenheden, van vrijgezellenfeesten tot productfotoshoots, en veel van hun gasten komen via aanbevelingen van mensen die er evenementen hebben bijgewoond.
Ze zeiden: "We horen constant: 'Ik zag dit in het verhaal van een vriend en ik moest het gewoon boeken.'" Dat is geen toeval; hun opzet is ontworpen om te delen. "De glittermuur, de roze tinten, de hutjes – het ziet er allemaal fantastisch uit op foto's. Daar hebben we handig gebruik van gemaakt."
Het maximale aantal gasten is 20, en ze vereisen een minimale boekingsduur van drie uur, waardoor ze zich kunnen richten op minder, maar productievere reserveringen. Ze zeiden: "Dit is perfect. Het behoudt de privacy van de ruimte en maakt het beheersbaar."
Een recensent vatte het perfect samen: tijd doorbrengen bij The 6612 is alsof je "in een videoclip van Katy Perry zit". Deze mogelijkheid om ervaringen te delen, in combinatie met attente gastvrijheid, heeft ervoor gezorgd dat hun achtertuin een van de meest gewilde Swimply-locaties van het land is geworden.
Gerelateerde onderwerpen: Hoe verdien je $10 per maand: 15 bewezen en effectieve strategieën
Hoe runnen ze hun bedrijven en welk advies geven ze aan nieuwe verhuurders?
Zelfs in de drukste periodes runnen Creel en Joey hun bijverdienste als een goed geoliede machine. Ze stellen hun agenda alleen open voor boekingen van mei tot september – en zelfs dan accepteren ze alleen boekingen die in hun leven passen. "We geven prioriteit aan tijd voor onszelf en dat zullen we altijd blijven doen," zeiden ze.
Aan het begin van elk jaar reserveren ze de kerstdagen, feestdagen en de meeste weekenden voor eigen gebruik. Als er zich een geschikte gelegenheid voordoet, openen ze mogelijk een reserveringsperiode, maar ze voelen zich nooit verplicht om te accepteren.
Als ze een evenement organiseren, werken ze met een gecoördineerd systeem. Creel regelt de bewegwijzering, de afspeellijst en de baropstelling, terwijl Joey de inrichting van het terras, de waterkwaliteit en het meubilair voor zijn rekening neemt. Het hele opzetproces duurt minder dan een uur.
Ze zeiden: "Het is een vast onderdeel van onze gewoontes geworden. We voelen het niet meer als werk, het is onderdeel van ons dagelijks ritme geworden."
Hoewel het opvallende ontwerp zeker de aandacht trekt, is het vooral de evenementgerichte aanpak van Creel en Joy die hun agenda vol houdt. Ze hebben hun reclame bewust afgestemd op middelgrote groepsfeesten – zoals vrijgezellenfeesten, verjaardagen en fotoshoots met influencers – en deze focus heeft een sterke stroom van aanbevelingen gecreëerd.
Ze zeiden: "De meeste van onze nieuwe gasten komen via mensen die een feestje bij ons hebben bijgewoond en die ervaring zelf wilden herhalen. We horen het constant: 'Ik zag dit in het verhaal van een vriend en ik moest het gewoon boeken.'"
Ze besteden ook veel aandacht aan het persoonlijk begroeten van elke gast, vragen hoe ze de plek vonden en moedigen hen aan om een recensie achter te laten. Dit, samen met hun opvallende visuele identiteit (zoals de inmiddels iconische glittermuur), heeft ervoor gezorgd dat ze zich onderscheiden en terugkerende gasten aantrekken zonder dat er promotieacties nodig zijn.
Ze leerden ook wat een advertentie laat opvallen en welke kleine aanpassingen een groot verschil kunnen maken. Hier zijn hun tips voor nieuwe Swimply-hosts:
💡 Pro-tips: Krayle en Joey's advies voor nieuwe Swimply-hosts
- Begin met structureren en organiseren. Reserveer eerst tijd voor jezelf. Bepaal een realistisch en haalbaar maximum en minimum aantal gasten en boekingen.
- Bestudeer lokale advertenties. Kijk naar wat de beste verhuurders doen – qua prijzen, beschrijvingen en foto's – en positioneer jezelf dienovereenkomstig in de markt.
- Investeer in het visuele aspect. Gasten boeken op basis van wat ze zien. Crayle en Joey actualiseren hun professionele foto's elk jaar om de seizoensgebonden veranderingen en verbeteringen aan het pand weer te geven.
- Creëer bijzondere momenten. Van ijskoud water en schaduw tot muziek en schietzones: kleine details zorgen ervoor dat de ervaring attent en luxueus aanvoelt.
- Stimuleer feedback en evaluaties. Ze vragen elke gast om eerlijke feedback en een 5-sterrenbeoordeling te geven, en dit heeft hen geholpen vertrouwen op te bouwen en hun boekingsschema volledig volgeboekt te houden.
- Heb ik ergens spijt van? Ze zeiden: "We hadden achteraf gezien liever vanaf het begin een buitentoilet gehad. Dat had ons een hoop heen en weer geloop bespaard."
Wat betekent dit voor hen?
Voor Kryl en Joey begon Swimply als een bijverdienste, maar het is uitgegroeid tot iets veel dieper. Het gaat hen niet alleen om het inkomen of zelfs het zwembad zelf, maar om het delen van een plek waar ze van houden met mensen met wie ze samen willen genieten, contact willen leggen en onvergetelijke herinneringen willen creëren.
Ze zeiden: "We hebben hier mensen zien huilen – tranen van vreugde. Verrassingsfeestjes, familiebijeenkomsten, huwelijksaanzoeken. Je beseft dat je niet zomaar een zwembad verhuurt, maar dat je mensen een plek biedt voor werkelijk onvergetelijke momenten."
Ze hebben hun ritme nu gevonden: een seizoensgebonden programma, een zorgvuldig samengestelde ervaring en een ruimte waar ze zich net zo goed voelen als dat ze er zelf van genieten. Maar het plezier is nog niet voorbij.
Ze zeiden: "We zijn allebei visueel ingesteld. We verzinnen voortdurend nieuwe ideeën – andere belichting, nieuwe meubelarrangementen, extra details om de plek geschikter te maken voor fotografie. Het is een continu proces."
Het mooiste is? Ze gebruiken het zwembad zelf nog steeds net zo vaak.
Ze zeiden: "We hebben deze ruimte gecreëerd omdat we thuis het gevoel wilden hebben dat we op vakantie waren. Nu kunnen we dat gevoel ook aan anderen bieden."
Gerelateerd: Hoe verdien je $10 per maand: 15 bewezen en effectieve strategieën
- Hoe verdien je 300? Dollars per maand Van het promoten van merken op sociale media tot andere media-activiteiten.
- Hoe een medisch assistente een receptenblog begon $10 Maandelijks als bijbaan
