De meesten van ons zijn bekend met loopbaanbegeleiding. Het is wanneer iemand je een training en aanmoediging aanbiedt om je vaardigheden te verbeteren en je waarde op de werkvloer te vergroten. Mentorschapsrelaties zijn doorgaans informeel. Er zijn geen contracten of betalingen vereist. Gewoon een vrijgevig persoon die advies deelt met iemand die minder ervaring heeft.
Professionele begeleiding biedt een effectievere aanpak. Mentoren praten met je . Sponsors praten over je.
Een uitstekende bron over hoe je een herder kunt zijn en hoe je er profijt van kunt hebben is het boek De deuren die je kunt openen, een nieuw boek van Dr. Rosalind Chow. Ze doceert organisatiegedrag aan de Carnegie Mellon University, waar ze leidinggeeft aan opleidingsprogramma's voor leidinggevenden die de carrières van zwarte en latino professionals bevorderen. Ze adviseert bedrijven ook over hun sponsorprogramma's.
“De essentie van communicatie is identificatie – dat is waar professionele zorg om draait,” zegt Chow. "Een sponsor introduceert iemand aan anderen en draagt daarmee zijn of haar geloofwaardigheid uit. De beste sponsors bieden niet alleen een introductie; ze leggen ook uit waarom beide partijen een connectie zouden moeten maken, en leggen zo een solide basis voor betekenisvolle relaties. Door communicatie te herformuleren als professionele sponsoring, verschuift de focus naar het helpen van anderen, in plaats van alleen maar jezelf te promoten."
Chow zegt dat loopbaanbegeleiding tijd bespaart, terwijl loopbaanbegeleiding draait om het bieden van sociaal kapitaal. Denk bijvoorbeeld eens terug aan het moment dat Bill Gates publiekelijk Sal Khan prees, de oprichter van een educatieve non-profitorganisatie. Deze goedkeuring heeft de deur geopend naar financiering en ondersteuning.
Welke rol spelen macht en status in een zorgzame relatie?
"Zorgzaamheid is niet alleen weggelegd voor invloedrijke personen zoals Bill Gates," zegt Chao. "Hoewel macht (toegang tot middelen) helpt, is status (respect en bewondering) ook belangrijk. Denk aan de koninklijke familie – hoge status, maar beperkte politieke macht. Ontwerpers profiteren ervan als leden van de koninklijke familie hun kleding dragen, omdat dit hun zichtbaarheid vergroot. De meesten van ons hebben bewonderaars in onze omgeving – we kunnen voor anderen zorgen door dat vertrouwen en die aandacht te benutten."
Hoe kunnen mensen potentiële sponsors voor zichzelf beoordelen om een 'goede match' te garanderen?
"Je kunt niet om sponsoring vragen – het is aan de sponsor om jou te kiezen," zegt Chao . "Maar je kunt er wel voor zorgen dat je gesponsord wordt. Wees consistent, wees geloofwaardig en laat publiekelijk zien wat belangrijk voor je is. Gates steunt Khan niet alleen vanwege zijn hoogwaardige content, maar ook omdat Khan een goedbetaalde baan heeft opgegeven om zijn waarden na te streven."
Volgens Chow voelen predikanten zich aangetrokken tot mensen wier daden duidelijk aansluiten bij hun overtuigingen. Hoewel sponsoring niet iets is waar je direct om vraagt, is een goede afstemming van je waarden cruciaal. Je wilt sponsors die dezelfde overtuigingen hebben als jij, omdat die connectie terug te zien is in jullie beiden. Maak je waarden zichtbaar en laat je trackrecord voor zich spreken.
Welke vragen zouden mensen moeten stellen als iemand hen uitnodigt om hun voorganger te zijn?
"Breng niemand in een lastige positie door om zorg te vragen", adviseert Zhao. Vraag in plaats daarvan om zijn advies of mening over een beslissing. Op deze manier kunt u vrijwilliger Om voor je te zorgen als hij een goede match ziet. Als iemand vraagt om gesponsord te worden, is het belangrijk dat de sponsor zijn/haar motivaties, waarden en doelen begrijpt – om een overtuigend verhaal te kunnen vertellen als hij/zij besluit om voor hem/haar op te komen.”
Wat is het verschil tussen zeggen en laten zien als je als predikant werkt?
“Sponsoring kan bestaan uit ‘praten’ (directe steun, zoals een aanbevelingsbrief) of ‘laten zien’ (het creëren van kansen waarin de mentor kan schitteren),” zegt Chow. Tonen heeft vaak meer invloed: mensen geloven wat ze zien. Bijvoorbeeld, het organiseren van een etentje en het uitnodigen van twee vreemden impliceert goedkeuring. Hun wederzijds respect voor jou zet een positieve toon, en elkaar observeren versterkt die indruk. Tonen creëert een visie; vertellen biedt context. Sterke zorg omvat vaak beide.
Iedereen luistert naar WIIFM – wat levert het mij op? Dit is waarschijnlijk een vraag die mensen zichzelf stellen als iemand hen als sponsor wil. Wat zijn volgens jou enkele antwoorden?
“Zorg is goed voor iedereen”, zegt ze. “Stagiaires krijgen kansen, het publiek vindt oplossingen voor hun problemen en sponsors krijgen zelf meer respect. Onderzoek toont aan dat we status niet verwerven door zelfpromotie, maar door anderen te verheffen. Effectieve sponsors worden zichtbaarder en sympathieker, wat hun kansen vergroot om op hun beurt gesponsord te worden.”
Zhao zegt dat een goedkope maar zeer effectieve vorm van sponsoring het uitvergroten van de successen van anderen is . "Zelfpromotie werkt vaak averechts vanwege de 'zelfpromotieparadox': als je jezelf niet promoot, negeren mensen je werk; als je dat wel doet, kunnen ze je als opschepperig beschouwen. Maar wanneer iemand anders je successen deelt, is er geen negatieve perceptie. Sponsors kunnen hun stem gebruiken om anderen te eren, waardoor ze goodwill en geloofwaardigheid winnen. Zo 'winnen aardige mensen': door anderen in een goed daglicht te stellen, verheffen ze ook zichzelf."
Reacties zijn gesloten.